なぜ経理は後回しになるのか。優先順位が低いからでしょう。とはいえ、無理やり優先順位を上げることも簡単ではありません。優先順位を上げざるを得ない状況にするという選択肢もあります。
優先順位が高くないと、経理はできない
経理に限った話ではないですが、面倒で後回しになるものというのは、自分の中で優先順位が低いものだったりします。
経理が大事と思っていても面倒に感じてしまうのは、他にやらないといけないことがたくさんあり、経理に対する優先順位が相対的に低くなってしまうからです。
逆にいえば、優先順位を高くすれば、自分で経理もできるようになります。
しかし、自分で「優先順位を上げよう」と決意するだけでは、そう上手くはいきません。
大前研一さんの名言に、
「人間が変わる方法は3つしかない。1番目は時間配分を変える。2番目は住む場所を変える。3番目はつきあう人を変える。この３つの要素でしか人間は変わらない。
最も無意味なのは、『決意を新たにする』ことだ。」
というのがありますが、「優先順位を上げよう」と思うだけでは、経理をやろうという気にはなれません。
優先順位を上げざるを得ないような状況に持っていくことが良いのではないかと思います。
経理・税金の優先順位を上げるための方法
「お金を借りる or 調達する」というのは、経理と向き合うようになるための最も良い方法です。
銀行から融資を受けたり、ベンチャーキャピタルやエンジェルから出資を受ければ、自社の業績をその銀行や出資者に報告・説明する必要があります。
説明するためには、決算書の数字についてある程度自分も理解しておく必要があります。
そうすると、経理にも関心が向き、優先順位も上がってくるでしょう。
経理とは、本来このような「外部への説明」のために行われるものです。
「経理」は英語でaccountingといいますが、これは、「説明する」という意味もあります。
大航海時代、冒険者は新大陸を目指して航海をしていましたが、冒険に出るための船や船員、食糧などを用意するにも多額のお金がかかります。
そこで、お金持ちから出資してもらい、その出資で冒険の準備をし、航海を終えて得られたお宝を出資者で分配するという仕組みが生まれました。
これが現在の株式会社の起源です。
出資者からどれだけの出資を受けたのか
その出資を元手に航海をして、どれだけの成果が得られたのか
その成果を、どうやって出資者に分配するか
これらを明瞭に計算して、みんなが納得できるように説明するために、「経理」という仕組みが生まれました。
経理の本質は、「社外のサポートしてくれる人への説明をするツール」です。
税金の計算や経営分析は、その後に付随してできたものです。
外部への説明が必要な環境になれば、必然的に経理への優先順位は上がります。
融資・出資を受けられれば、手元の資金も厚くなり、経営の安定にもつながります。
経理に関心を向けること、経営の安定度を高めるという観点からも、融資や出資は積極的に検討すべきです。
苦手であっても、やりようはある
「経理のような数字を見るのはどうも苦手で・・・」ということはあるかと思います。
誰にでも苦手なものはあります。
私も、英語、飲み会、電話、名刺交換など、苦手なものはたくさんあります。
苦手であることは仕方ありません。無理に好きになろうとしなくてもいいものです。
経理がどうしても苦手であれば、経理担当を雇うか、税理士にまるっとお願いするという方法もありです。
とはいえ、苦手であってもある程度は自分で経理の状況がわかるようにはなっていた方がいいです。
銀行や出資者への説明も、社長自身の言葉で説明できないと、誠意を感じにくいものだからです。
税理士にまるっとお願いするまでいかなくても、単発でちょっと確認するという方法もあります。
（単発税務相談）
「こんな初歩的なことまで聞いて怒られないか・・・」と心配になることもあるかもしれません。
確かに怒る人もいるかもしれませんが、少なくとも私は怒ることはありません。
私が優しいからではなく、怒るようなことではないからです。
どうしても苦手ということであれば、誰かに外注するという方法もあるでしょう。
やりようはいろいろあります。
しかし、経営をしていくうえでは、経理は営業と同じく切っても切れないものです。
優先順位を高くするためにも、お金を借りてみる、調達をするという選択肢も検討しましょう。
▪️編集後記
昨日は税理士業。体調は元通りですが、急に寒くなったので大事をとって自宅にこもりました。
ベビー教室に行く予定でしたが、こちらも大事をとって私は欠席しました。残念。
▪️娘日記
腹ばいをして腹筋・背筋を使うようになったからか、お腹周りが引き締まった感じがあります。手足はムチムチですが。
